2020高会《高级会计实务》知识点：绩效评价层次

【知识点】绩效评价层次

企业层面：

（1）企业层面的绩效评价是指对包括母公司在内的企业集团的绩效评价；

（2）企业层面的绩效评价是评价范围最广、评价内容最多、评价指标最全、评价边界相对清晰的绩效评价层面；

（3）无论是利益相关者，还是企业的上层控制者，绩效评价主要是以企业整体为对象。

部门层面：

（1）部门层面的绩效评价是指在公司内部按照业务单元、地域分布等标准将企业整体划分成多个子绩效评价对象，并对其绩效进行评价的过程；

（2）部门层面的评价是企业整体绩效评价的分解和细化。其目的是为了更清晰、更准确的判断企业整体绩效情况，寻找企业绩效贡献的来源和企业管理需要提升的方向和目标。

个人层面：

个人层面的绩效评价按领导层次和一般员工层次划分。对领导层次的绩效评价通过企业层面绩效的评价进行。对企业一般员工的绩效评价，更多涉及的是人力资源管理内容。