一建《项目管理》考点习题：项目质量风险分析和控制

项目质量风险分析和控制

质量风险的分类和识别方法

一、质量风险的分类——从产生的原因分

1.自然风险：自然条件、自然灾害。

2.技术风险：技术水平局限，技术掌握、应用不当(如新结构、新技术、新工艺、新材料应用)。

3.管理风险：管理体系、制度、能力、责任心、组织、流程、分工、职能划分。

4.环境风险：社会环境(腐败和违法)、工作环境(现场的五大污染)。

二、质量风险的识别方法

风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行，如设计单位在设计阶段或施工阶段的质量风险识别。

识别分三步：

(1)采用层次分析法画质量风险结构层次图;

(2)分析每种风险的促发因素;

(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。